Principal Dirigir Deja de decir que sí cuando quieras decir que no

Deja de decir que sí cuando quieras decir que no

La mayoría de la gente odia decir que no. A nadie le gusta la idea de decepcionar a los demás, pero saber cuándo y cómo decir que no es una de las habilidades más importantes que puede cultivar. Si se hace bien, el 'no' puede ayudarlo a construir mejores relaciones y liberarlo para hacer las cosas que son importantes para usted.

Aquí hay algunas formas de comenzar a desarrollar su capacidad para decir esa palabra difícil:



Reconoce que no puedes hacer todo.

Es probable que tratar de decir que sí a todo lo deje atrapado sin tiempo ni energía para sí mismo, e incapaz de dar lo mejor de sí mismo a ninguno de sus compromisos. Comience seleccionando las cosas a las que realmente quiere decir que sí, las cosas que construyen relaciones con personas importantes en su vida, que se alinean con sus valores, que le brindan alegría, y deje de aceptar responsabilidades que no cumplan con esos criterios.

Defina sus límites personales.

Los límites definen el espacio emocional y mental entre usted y otra persona. Piense en ellos como los guardianes de su espacio personal y asegúrese de tener claro cuánto puede asumir. Establecer límites, especialmente con las personas que le importan, puede ser difícil y puede hacer que se sienta culpable al principio, pero recuerde que cuidar de sí mismo ayuda a asegurarse de tener la energía para estar ahí para los demás.

Identifica tus prioridades.

Para tomar buenas decisiones sobre a qué decir no, necesita tener una idea clara de sus propias prioridades. Si los dejó sin definir, siéntese y dedique un tiempo a pensar en lo que es más importante para usted. Aprender a establecer prioridades de manera eficaz puede ayudarlo a ser más eficiente, ahorrar tiempo y disminuir el estrés. Una vez que sepa qué es lo más importante, es más fácil decidir dónde concentrar su energía.

Practica decir las palabras.

Ya sea que rechace una invitación a una fiesta o rechace un nuevo proyecto en el trabajo, puede decir que no sin dejar de ser amigable y respetuoso. Dése algunas reglas básicas y practique lo que dirá. Dé una breve razón si lo desea, pero no vacile ni retroceda. Sea directo: 'Lo siento, pero eso no es algo que pueda asumir ahora'.

Nunca comprometa su integridad.

Su integridad establece sus estándares y le da un código de moralidad y ética. Úselo como guía para decir que no y siempre tomará decisiones consistentes que se basen en sus creencias.

Sepa que no puede complacer a todos.

Tratar de hacer felices a todos es una receta para el estrés y la frustración, y es literalmente imposible de lograr. Puede temer que la gente te falte el respeto o se decepcione si dices que no, pero la mayoría de la gente no pensará menos de ti. Recuerde también que al decir no, está demostrando un buen cuidado personal a quienes le rodean.

Aquí está la conclusión: Saber cuándo decir no requiere aprendizaje. Perfeccione sus habilidades para que pueda reconocer y lidiar más fácilmente con las situaciones en las que es su mejor respuesta.