Cuando la gente te describe de cierta manera, es genial.
Cuando te describes a ti mismo de esa manera ... um, no.
Las siguientes palabras y términos son, en su mayor parte, excelentes cuando la gente los usa para describirte. Sin embargo, resista la tentación de describirse a sí mismo de esta manera. Algunos son dignos de vergüenza, mientras que otros son perennes 'favoritos' en Listas de LinkedIn de las palabras y frases más usadas de los perfiles de LinkedIn. En cualquier caso, uf.
Eche un vistazo y luego piense detenidamente en reemplazar lo siguiente en sus perfiles sociales.
'Motivado'
Verificar La respuesta de Chris Rock (no segura para el trabajo o políticamente correcta) a las personas que dicen que cuidan a sus hijos. Luego, sustituya una oración como 'Estoy motivado'.
Nunca se atribuya el mérito de las cosas que se supone que debe hacer o que debe hacer.
'Clase mundial'
Usain Bolt: velocista de clase mundial con las medallas olímpicas para demostrarlo. Serena Williams: tenista de talla mundial. (Oh, digámoslo: la mejor tenista de todos los tiempos).
Pero, ¿qué es una empresa o un profesional de clase mundial? ¿Quién define 'clase mundial'? En tu caso: probablemente solo tú.
'Carismático'
En una conferencia reciente escuché a un caballero (porque siempre son los hombres los que hacen esto) describirse a sí mismo no una, ni dos, sino tres veces como 'carismático'.
El hecho de que puedas hablar mucho no significa que seas carismático. Y el hecho de que algunas personas te escuchen porque tienen que escucharte, como tus empleados, no significa que seas carismático. Si exhibe algunas de estas cualidades, es posible que sea carismático ... pero también sería lo suficientemente inteligente como para nunca describirse a sí mismo de esa manera.
'Impulsado'
Tal vez esté impulsado por los datos. (Vaya, ¿tratas de pensar objetivamente en las decisiones?) O tal vez estás impulsado por el cliente. (Vaya, ¿tratas de complacer a la gente que te paga?)
O tal vez simplemente eres un viejo conducido.
No importa cuál sea la forma, impulsado es como 'motivado'. O 'inspirado'. Es relleno.
Deja de usarlo.
'Humilde.'
Por definición, ser humilde significa no hablar muy bien de uno mismo.
Como diría Stan Lee, 'nuf dijo.
'Amplia experiencia'
Supongamos que tiene una 'amplia experiencia en diseño web'. Bien, pero el tiempo que lleva en el negocio no indica nada: aún podría ser el peor programador del mundo.
Lo que más importa es lo que ha hecho: cuántos sitios ha creado, cuántos sistemas de back-end ha instalado, cuántas aplicaciones específicas del cliente ha desarrollado (y de qué tipo) ...
No nos digas cuánto tiempo llevas haciéndolo. Cuéntanos lo que has hecho.
'Autoridad'
Como dijo Margaret Thatcher, “el poder es como ser una dama; si tienes que decir que lo eres, no lo eres. En su lugar, muestre su experiencia.
'Presentado en TEDxEast' o 'Previsto 50 de 50 estados en las elecciones de 2012' (¡Hola, Nate!) Indica un nivel de autoridad. A menos que pueda demostrarlo, la 'autoridad de marketing en redes sociales' podría significar simplemente que pasa demasiado tiempo preocupándose por su puntaje de Klout. (Si la gente todavía se preocupa por las puntuaciones de Klout).
'Orientado a resultados'
¿En serio? ¿Te concentras en hacer aquello por lo que te pagan?
'Gracioso'
¿Jerry Seinfeld dice que es gracioso? ¿Dave Chappelle? ¿Louis C.K.?
No. Te dejan ser el juez.
Y si ese es el enfoque correcto para ellos, definitivamente es el enfoque correcto para el resto de nosotros.
'Responsable'
'Responsable' corta de dos maneras. Puedes ser responsable (pero, uno espera, ¿no lo son todos?) O puedes ser responsable (que es solo una forma aburrida de decir que hiciste algo).
Si está en el marketing de redes sociales, no diga que es 'responsable de las campañas sociales'; digamos que aumentó las conversiones en un 30 por ciento a través de los canales sociales. 'Responsable' es un gran ejemplo de lenguaje pasivo que pide ser activo.
No nos digas de qué eres responsable. Cuéntanos lo que has hecho. Los logros son siempre más impresionantes.
'Proveedor global'
La mayoría de las empresas pueden vender bienes o servicios en todo el mundo; los que no pueden son bastante obvios.
Utilice sólo 'proveedor global' si esa capacidad no se supone o es obvia; de lo contrario, suena como una pequeña empresa que intenta parecer grande.
'Creativo'
Vea palabras particulares con la suficiente frecuencia y ya no tendrán un impacto. Creative es uno de ellos. (Utilice la búsqueda de referencias 'creativas' en perfiles aleatorios de LinkedIn como un juego de beber y todos perderán o ganarán, según su perspectiva).
Creative es solo un ejemplo. Otros incluyen 'extenso', 'efectivo', 'probado', 'influyente' y 'jugador de equipo'. Es posible que algunos de esos términos realmente te describan, pero como se usan para describir a todos, han perdido su impacto.
'Audio grabado'
Todos tenemos un historial. Puede ser bueno, puede ser malo, pero todos tenemos uno. (Y todos están 'probados').
De hecho, me gusta lo que implica el 'historial': has hecho cosas, con suerte cosas increíbles. Obtuviste resultados, hiciste que las cosas sucedieran, saliste en el embrague ... así que comparte algunos hechos y cifras en su lugar.
Describir tasas de desempeño puntual, porcentajes de desperdicio o estadísticas por debajo del presupuesto; deje que sus logros demuestren su historial.
'Organizativo'
Esta palabra suele modificar otra palabra: desarrollo organizacional, optimización organizacional, comportamiento organizacional, valores organizacionales o comunicación organizacional ....
Bien, detengámonos allí antes de que nos quedemos dormidos.
'Generoso.'
Todas las personas que conozco que son verdaderamente generosas y dan en realidad sienten que no son tan generosas como deberían ser. (Por otro lado, muchas personas que rara vez ayudan a alguien más piensan que están también generoso.)
Además: las personas verdaderamente generosas obtienen una verdadera sensación de gratificación al ayudar a los demás ... así que no necesitan llamar la atención sobre ello.
Y tú tampoco.
'Dinámica'
Si eres 'vigorosamente activo y enérgico', um, mantente alejado.
'Profesor'
Las personas que tratan de ser inteligentes por el simple hecho de ser inteligentes son todo lo contrario. No seas un autoproclamado 'ninja', 'sabio', 'conocedor', 'torpe', etc.
Es asombroso cuando tus clientes te describen con afecto de esa manera. Pero refiérase a sí mismo de esa manera, y es obvio que se está esforzando demasiado para impresionar a otras personas, oa usted mismo.
'Innovador'
La mayoría de las empresas afirman ser innovadoras. La mayoría de la gente dice ser innovadora. La mayoría, sin embargo, no son innovadores. Definitivamente no lo soy. Y eso está bien, porque la innovación no es un requisito para el éxito. (No tienes que ser nuevo, solo tienes que ser mejor .)
Y si eres innovador, no lo digas. Pruébalo. Describe los productos que has desarrollado. Describe los procesos que has transformado.
Danos algo real para que tu innovación sea tácita pero evidente, que siempre es el mejor tipo de innovación para ser.
'Curador'
Los museos tienen curadores. Las bibliotecas tienen curadores. Tuitear enlaces a cosas que te parecen interesantes no te convierte en un 'curador', una 'autoridad' o un 'gurú'.
'Ético'
Llamar la atención sobre el hecho de que actúa con integridad significa que cree que la calidad es de alguna manera especial. ¿No debería ser un hecho?
'Apasionado'
Sé que mucha gente no está de acuerdo, pero si dices que te apasiona increíblemente, oh, incorporar una estética de diseño elegante en los objetos cotidianos, entonces me suenas exagerado.
Lo mismo es cierto si le apasiona desarrollar soluciones para clientes a largo plazo. En su lugar, pruebe la palabra enfoque, concentración o especialización.
O pruebe con el amor, como en 'Me encanta incorporar una estética de diseño elegante en los objetos cotidianos'. Por la razón que sea, eso funciona para mí. La pasión no lo hace. (Pero tal vez sea solo yo).
'Único'
Las huellas dactilares son únicas. Los copos de nieve son únicos. Eres único, pero tu negocio probablemente no lo sea. Eso está bien, porque a los clientes no les importa lo único; se preocupan por 'mejor'.
Demuestre que es mejor que la competencia y que en la mente de sus clientes será único, sin haberlo dicho nunca.
'Increíblemente...'
Echa un vistazo a algunas biografías aleatorias y encontrarás muchos descriptores más modificados: 'Increíblemente apasionado', 'profundamente perspicaz', 'extremadamente cautivador ...'
¿No es suficiente ser perspicaz o cautivador? ¿Tienes que ser profundamente perspicaz?
Si debe usar adjetivos exagerados, ahórrenos la modificación adicional. Confía en que ya lo conseguimos.
'Agradable'
Algunas personas son realmente agradables. Algunas personas son realmente encantadoras. Aquí hay algunas formas de saber si eres especialmente simpático y encantador.
Tenga en cuenta que en ninguna parte de la lista está 'Le digo a la gente que soy agradable' o 'A menudo me refiero a mí mismo como encantador'.
'Emprendedor en serie'
Algunas personas inician múltiples negocios exitosos a largo plazo. Ellos son emprendedores en serie.
El resto de nosotros iniciamos un negocio que fracasa o va bien. Probamos otra cosa, probamos otra cosa ... y seguimos enjuagando y repitiendo hasta que encontremos una fórmula que funcione.
Esas personas son emprendedores. Siéntete orgulloso de ser 'solo' un emprendedor, porque deberías serlo.
'Estratégico'
Una decisión estratégica es aquella que se basa en el panorama general. ¿No debería todo el mundo poder tomar decisiones basándose en más de lo que está justo delante de él o ella?
'Estratégico' es un primo cercano de 'estratega', otra palabra de moda que me molesta. A veces ayudo a las plantas de fabricación a mejorar la productividad y la calidad. Hay estrategias que utilizo para identificar áreas de mejora, pero de ninguna manera soy un estratega. Los estrategas miran el presente, visualizan algo nuevo y desarrollan enfoques para hacer realidad su visión.
No creo algo nuevo; Aplico mi experiencia y algunas metodologías probadas para realizar mejoras.
Muy pocas personas son estrategas. La mayoría de los 'estrategas' son en realidad entrenadores, especialistas o consultores que usan lo que saben para ayudar a otros. El noventa y nueve por ciento de las veces, eso es lo que los clientes necesitan, no necesitan ni quieren un estratega.
'Colaborativo'
¿No solo decidirás qué es lo correcto para mí y me obligarás a comprarlo? Guau.
Si su proceso está diseñado para recibir mis aportes y comentarios, dígame cómo funciona. Describe el proceso. No diga que trabajaremos juntos; describa cómo trabajaremos juntos.
Esa es mi lista, claramente subjetiva y definitivamente abierta a críticas. Más importante aún, ¿qué opinas? ¿Qué agregarías o quitarías?
